一是建设制度提效能。建立了周例会、周报、月报、点评等机关工作制度，重大决策局领导班子集体研究决定，明晰科室单位工作责任，强化限时办结制、办结反馈制、集体会办制，加强监督、强化问责，促进重点工作落实。

　　二是依法理财促规范。积极宣传并严格执行《预算法》、《会计法》、《政府采购法》，结合财政工作实际，制定了部门预算管理流程，规范政府采购，加强投资评审，促进开支公开化。

　　三是落实主体责任促廉政。每年从局长到干部职工，层层签订廉政建设责任书，形成横到边、纵到底的全员责任网络。加强财政部门内部控制建设，针对防控法律风险等8类风险，强化内部流程控制，规范跨科室的业务活动，防止权力滥用。