规范管理和规范操作是政府采购的长期任务。宁夏回族自治区中卫市公共资源交易中心狠下苦功，在“采购培训经常化、采购程序制度化、项目管理规范化”方面取得新进展。

　　加强交流，努力提高业务素质。一是注重收集、整理政府采购法律法规及操作依据，及时更新，确保标书编制的合法有效。二是制定并执行评标交流制度，适时组织召开业务经验交流会。通过交流辩论，丰富了开评标一线工作人员的工作经验，进一步提高了采购质量。三是注重及时总结，积累经验。重大项目开标后，项目负责人和部门领导负责讲解和点评，总结实施经验，提出改进措施，效果良好。

　　严格把关，认真做好标前工作。一是不断规范采购文件编制，及时总结工程类标书模板使用中存在的问题，根据实际情况进行修改、调整，进一步完善了标书模板。二是采取控制不可偏离条款要求、删除有歧视性的供应商资格要求、重大或复杂项目聘请专家进行论证等措施，对标书严格把关，不断提高采购文件质量。三是注重抓好重点项目，提前介入，做好准备。针对采购时间紧，采购任务重的项目，多次召开专题会议，集中研究采购项目实施问题，对采购项目进行分类、整合，提高了效率，加强了服务，为顺利完成采购任务打下了很好的基础。

　　积极采取措施，强化开评标规范操作。一是严格执行开评标各项制度和纪律，加强对专家的管理，进一步规范评标行为，提高了评标质量。二是执行开评标异常情况报告制度，加强对项目评审现场管理。三是统筹安排采购项目，合理调配人力，科学安排，确保采购项目顺利完成。