开发区财审局采取六举措，做好机关集中支付核算工作。

　　一是完善制度机制，管好管紧“钱袋子”。进一步建立完善的事前、事中、事后管理监控机制，出台并下发了差旅费、接待费、会议费、培训费、固定资产管理等7个相关规定，细化量化公务开支标准，严格规范审批流程。

　　二是推进集中支付改革，限定支出方式，政府采购、公务卡结算双管齐下。政府采购事项，不得超标准、超规格。严格执行公务卡强制结算目录，凡目录规定的公务支出项目，应按规定使用公务卡或转账方式结算，不断提升财政资金支付管理水平。同时，强化专项资金管理，杜绝不同项目之间资金混用现象，确保专款专用，提高财政资金使用效益。

　　三是加大财政监督力度，严控“三公经费”。明确财政资金支付审核重点，认真贯彻落实中央八项规定和最新财务会计制度，严控“三公经费”，规范公务接待费用管理，对公务接待费报销要求有原始发票、菜单、公务派餐单以及宴请单位公函，缺一不可。

　　四是加强内控管理，落实“一岗双责”。履行严格责任分工，严格遵守不相容岗位相互分离原则，强化岗位密码管理，加强各岗位间的相互监督和制约;强化银行票据专人管理，强化财务印章专人管理，认真履行“一岗双责”工作职责保障支付安全。进一步强化做好财政专户、零余额账户、往来资金账户对账工作。

　　五是规范代理记账工作，确保凭证合理合法。加强沟通，做好代理记账单位的会计核算与管理，认真审核原始凭证所反映的经济业务是否合理合法，有无违反财经制度规定，做到核算规范，账务处理完整、准确、及时，按时准确出具相关报表。

　　六是推行窗口阳光服务，提高服务质量。切实转变工作作风，主动和各单位报账人员加强沟通，打造阳光财政。支付中心直接面对众多业务单位，是财政局面向社会的窗口单位，服务质量的高低，直接影响着财政局的整体形象。为此，中心要求进一步做到全方位服务、文明礼貌服务、高效服务、全程式服务等“四个服务”，进一步树立财政部门良好形象。