为规范和加强固定资产管理，进一步提高管理水平，金溪县财政局结合实际，强化五项措施，扎实推进资产管理工作。

　　一、完善采购手续，把好购置关。完善审批程序，严格执行党政机关办公设施设备配置和使用管理办法，结合实际工作需要，遵循政府采购方式，购置电脑、打印机、业务软件等办公设施设备，实现固定资产配置科学优化。

　　二、加强日常管理，把好使用关。完善移交制度，做好固定资产移交、入账各个环节的衔接，县直各单位固定资产配置应根据业务工作需要，遵循合理、节约、有效的原则，按照规定进行配置，对经批准配置资产须纳入政府采购，并在购入7日内完成固定资产台帐建立和入帐工作，由单位配置归个人工作使用的固定资产，使用者离、退休或调离单位时，应交回单位按规定处理。

　　三、规范报废流程，把好处置关。对行政事业单位固定资产产权的转移及核销，包括各类固定资产的无偿转让、出售、置换、报损、报废核销等，按照“先报批后处置”的程序严格履行审批手续，其中固定资产单笔原值在2万元以上(含2万元)资产的处置，经主管部门(事业单位)审核后，上报县人民政府审核同意，再报财政部门审批，并填报《行政事业单位固定资产处置申请表》，由财政部门履行审批手续，对未经批准擅自处置固定资产的，追究有关责任人的责任。

　　四、强化管理系统，把好更新关。将资产配置、使用、出租、处置等日常管理工作纳入信息系统进行动态管理，截止目前，录入该管理系统的单位共有113家，涉及六大类资产，金额总计近2亿元，主要包括各个单位固定资产存量情况、增加减少情况、报废报损情况，数量金额，购置时间，使用年限等数据。

　　五、严格收入管理，把好收缴关。对行政事业单位固定资产收入包括固定资产处置的变价收入、报废报损残值收入、利用固定有资产出租、出借、对外投资、担保以及利用固定资产从事其它形式的经营活动所取得的收入，严格按照政府非税收入管理的规定，实行“收支两条线”管理，将取得的固定资产收入填制《政府非税收入一般缴款书》，一律缴入国库。