为健全内控制度建设，强化权力运行制约和监督机制，避免财政政策制定和资金分配过程中的行政、法律风险和廉政风险，黔江财政结合工作实际，建立了内部控制基本制度、风险防控管理办法、内部控制操作规程三位一体的内控制度体系。

　　一是建立内部控制基本制度。严格按照财政部、市财政局关于内部控制建设的要求，由主要领导在党组会上亲自部署，明确我局内控制度建立的目标、原则、方法和主要内容，各科室根据职能定位和业务分工制订内部控制基本制度，并订立制度建设完成时间表，由局办公室督查落实。

　　二是制定风险防控管理办法。对国库管理、政府债务管理、预算编制、政府采购、涉农涉企专项资金、政府项目投资评审等六个财政运行风险集中区域，制定风控措施。分别出台《黔江区国库集中支付制度》、《黔江区政府性债务管理暂行办法》、《黔江区政府采购目录》、《黔江区专项资金绩效管理办法》和《黔江区政府投资项目建设管理办法》，对业务环节的限制准入或禁止事项作出明确界定，防范廉政与法律风险。

　　三是建立内部控制操作规程。局属各科室、中心根据根据预算法、行政法规及科室内控制度，结合实际工作，细分业务办理各环节的岗位责任，查找岗位风险点并定级，对应完善内部操作规程，促进业务管理规范化、精细化，用制度规范让财经风险降到最低。