国家税务总局采购中心近年来一直坚持抓优势、优服务、重规范、强保障等有效措施，推进金税三期工程采购工作，目前成效初显，实现了金税三期工程采购工作质量和效率双提升。

　　金税三期工程是国家税务总局承建的国家级信息系统工程，对实现全国税收数据大集中，进一步规范全国税收执法、优化纳税服务等具有极其重要的意义。为此，国税总局采购中心对金税三期采购工作高度重视，着重从四个方面发力。

　　一是依集中之势，发挥规模效应。金税三期采购工作依托税务系统集中采购优势，通过整体立项、统一采购、分级实施，在扩大规模效应，有效节约财政资金的同时，坚持完全公开、充分竞争、科学择优，确保中标产品的质量和技术性能，满足了各级税务机关金税三期工程建设的需要。

　　二是行创新之举，优化服务水平。为进一步减轻基层采购工作压力，提高系统采购效率，在各省市国、地税局上报采购需求的基础上，税务总局采购中心为委托单位统一组织采购。这一创新举措不仅缓解了基层单位编写技术需求和采购文件的压力，大大压缩了采购周期，而且有效保证了各省市税务部门金税三期产品在技术上的统一性。

　　三是立工作之尺，推进系统规范。近年来，税务系统高度重视采购工作规范化管理，税务总局出台了《国税系统政府采购工作规范(试行)》，修订了《金税三期工程管理办法》，为税务系统政府采购规范有序开展树立了标尺。在金税三期工程采购工作中，税务系统认真贯彻落实采购规范和政府采购相关政策法规，坚持依法采购，确保了金税三期工程采购工作的规范性。

　　四是织纵横之网，健全保障机制。金税三期采购工作涉及多个环节和部门，税务总局采购中心建立健全工作机制，积极做好上下内外工作协调，全力保障采购工作的组织实施。首先是健全横向协商机制，建立政府采购领导小组及相关会议磋商制度，形成技术、财务、监督及采购部门共同参与的工作机制，实现部门间有效沟通，确保采购工作高效实施。其次是健全纵向协同机制，及时发布金税三期项目相关采购信息，设置专人解答基层提出的采购问题，保障了全系统各节点工作任务的顺利完成。最后是健全内外协调机制，配合技术部门强化信用信息收集使用及供应商履约能力评估管理，及时督促解决产品到货安装、系统集成、售后服务中存在的问题，保障工作顺利开展。