政府采购执行情况绩效评价工作是四川省在全国的创新工作，也是绵阳市本级首次推行开展的工作，为此，我们采取以下措施确保评价工作全面深入开展。一是加强组织领导，成立了以党组成员、总会计师为组长，采购科及财政监督局有关人员为成员的绩效评价工作小组，为评价工作提供了组织保障。二是由采购科和财政监督局有关人员采取随机的方式，从2015年在绵阳市执业的政府采购代理机构中确定了五个政府采购代理机构进行绩效评价;同时，从确定的五个政府采购代理机构申报的采购项目中，随机确定具体评价的项目，从而确保了评价的公正性。三是随机确定采购项目时兼顾了政府采购涉及的所有采购方式，这为从对不同的政府采购方式项目评价中发现各种政府采购方式执行中存在的问题，为加强政府采购监督管理创造了条件。四是根据工作实际制定了政府采购采执行情况调查表，将从政府采购代理机构材料中不能全面反映采购人、供应商及受益人等执行情况的资料进行了补充，为绩效评价工作的有据评价深入开展打下了坚实基础。